Dzięki Turbo dowiesz się jak słuchać sygnałów wysyłanych przez Twoją firmę, zrozumiesz perspektywę Twoich pracowników oraz klientów, nauczysz się rozwiązywać problemy raz na zawsze i zaczniesz obserwować postęp w realizacji założonych celów.
Twój biznes ma potrzeby życiowe, tak samo jak Twój organizm. Możesz nie jeść, nie spać, lub nie oddychać, ale w końcu organizm się przypomni czego mu brakuje i nie pozwoli Ci myśleć o niczym innym.
Niestety Twoja firma sama Ci nie przypomni czego potrzebuje i jeżeli zapomnisz o którymś z kluczowych elementów jej funkcjonowania po prostu przestanie się rozwijać lub upadnie.
W Turbo dzielimy każdą organizację na 5 elementów i każdy z nich jest niezbędny, podobnie jak potrzeby życiowe Twojego ciała.
Każdy z tych elementów jest ważny. Zaniedbanie choćby jednego całkowicie zablokuje rozwój Twojej firmy.
Ludzie to podstawa funkcjonowania każdej organizacji i fundamentalny element w naszym systemie. Tylko dzięki interakcjom między Tobą, Twoimi pracownikami i Twoimi klientami firma może funkcjonować.
Niestety, człowiek to tylko człowiek, i wszyscy popełniają błędy generując problemy.
Problemy w firmie są zawsze i zawsze będzie ich więcej niż jesteś w stanie rozwiązać. Kluczem jednak jest umiejętność radzenia sobie z nimi w taki sposób, żeby nigdy nie wracały.
Jedną z najlepszych metod na radzenie sobie z problemami systemowo jest budowanie procesów.
Umiejętnie zdefiniowane procesy są ulgą zarówno dla przedsiębiorcy jak i dla pracowników. Dają możliwość optymalizacji w razie zmian na rynku i nigdy nie leżą w zamkniętej teczce na zakurzonej szafie.
Tylko dzięki dobrym procesom firmy są w stanie się skalować i osiągać założone cele.
Każda organizacja zmierza do realizacji wyznaczonych celów, a dobrze zdefiniowane etapy wzmacniają zaangażowanie w zespole i jasno wyznaczają kierunek rozwoju.
Żeby obserwować postęp i podejmować odpowiednie decyzje na czas, musisz jednak dysponować zestawem kluczowych dla Twojego biznesu liczb.
Tylko dzięki liczbom jesteś w stanie obserwować postęp i dowiedzieć się czy założone cele są realizowane. Liczby nigdy nie kłamią i szybko pokazują które obszary w organizacji wymagają poprawy.
Patrząc na nie zawsze będzie jasne czy coś zostało zrobione czy nie, bo dobrze zdefiniowane liczby nie pozostawiają szarych stref.
Bo zatrudniasz pracowników, których musisz kontrolować i o wszystkim pamiętać za nich?
Nad swoją własną firmą, która przecież miała dać Ci pełną kontrolę i swobodę działania?
Ale nie wiesz za co powinieneś się zabrać teraz?
Bo doba nie jest z gumy, pracy jest tylko więcej, a traci na tym rodzina i zdrowie?
Bo czujesz, że zatrudnienie kolejnej osoby lub oddelegowanie pracy do firmy zewnętrznej i tak Cię nie odciąży, a może wręcz przeciwnie?
I czujesz się zawieszony w przestrzeni pomiędzy klientami a pracownikami i że żadna z tych stron nie rozumie Twojej perspektywy?
Na szczęście istnieją metody na skuteczne przerwanie błędnego koła, które pozwolą Ci obserwować Twój biznes z dystansu. Dostrzeżesz problemy, których teraz nie widzisz, a dzięki odpowiednim narzędziom znacznie szybciej znajdziesz odpowiednie rozwiązania. Wyrwanie się z tej nieskończonej pętli pozwoli Ci: zrozumieć perspektywę pracowników oraz klientów; rozwiązywać problemy raz na zawsze; obserwować rozwój swojej firmy, oraz realizować założone cele bez uczucia przytłoczenia.
Aplikacje poprawiające wydajność nie rozwiążą problemów z jakimi się zmagasz. Dlatego Turbofirma.pl jest kompleksowym zestawem szkoleń z zarządzania małą i średnią organizacją, które w połączeniu z panelem organizacyjnym pozwolą Ci rozwinąć skrzydła i uwolnić pełny potencjał Twojej organizacji.
Turbo Framework to unikatowe połączenie narzędzi używanych przez tysiące firm na całym świecie umożliwiających:
To ludzie generują problemy, więc to ludzie muszą je rozwiązywać. Turbofirma.pl jest jedynym w swoim rodzaju połączeniem panelu dla przedsiębiorców oraz szkoleń, które pomagają im się rozwijać w ramach systemu.
Materiał obejmuje zagadnienia związane z zarządzaniem ludźmi, definiowaniem procesów biznesowych, rozwiązywaniem problemów, wyznaczaniem celów i kontrolowaniem ich realizacji oraz wiele, wiele innych.
Przeczytaj darmowego e-booka Turbofirmy i złap za ster.
Dzięki zastosowaniu metod i narzędzi w nim opisanych zrozumiesz jak planować i podejmować działanie, żeby osiągnąć założone cele pracując jak chcesz i ile chcesz.